【走在前 勇爭先 善作為——在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下】
元宵夜,贛州。鼓聲動,城門開。
“王陽明”率儀仗隊“穿越”五百年,入建春門,再現南贛巡撫就任盛景。城門一開,客家元宵狂歡大幕拉起——香火龍蜿蜒,九獅拜象氣勢恢宏,石城燈彩流光溢彩。千年宋城,街巷如星河,笙歌盈路。四方游客,沉浸其中,邂逅一場活色生香的客家元宵。
“來到贛州過元宵,有宋城古韻,有客家民俗,有非遺市集,有燈謎湯圓,處處是驚喜。”游客笑語盈盈。
城門為元宵而開,也為“長紅”而啟。
從謀定后動,到破圈出圈,贛州在致力打造“網紅城市”“長紅城市”中堅持文化為魂、多元融合,讓文化可看可玩、可親可近,用鮮活的民俗表達、沉浸式的體驗場景,將文旅活動的一時熱度,變成文化名城的持久吸引力。
謀定后動聚“留量”
鼓聲響起,燈火璀璨。
2026年元宵節,“福馬鬧春燈耀贛州”客家民俗盛宴,將贛州年味推向高潮。王陽明“穿越”入城,八縣特色民俗隊伍沿街巡游,非遺市集與元宵燈會交織相融。客家文化與宋城底蘊,成為全網熱議的焦點。
這場狂歡,不是一時興起,是系統謀劃的結果。
贛州是贛粵閩湘四省通衢的區域性中心城市,手握“紅色故都”“客家搖籃”“江南宋城”“陽明勝地”四張文化名片,卻曾面臨傳播載體少、流量轉化難、品牌聲量弱的困境。面對短板,贛州沒有盲目跟風,而是立足自身優勢找準定位——以文化為內核,以賽事為切口,走差異化、特色化的破圈之路。
這套打法,在2025年“贛超”聯賽中得到驗證。
“贛超”一開打,贛州主場場場爆滿,一票難求。對陣吉安隊的中場休息時段,一曲《十送紅軍》響起,4萬名觀眾打開手機燈光,匯成一片星海。短視頻刷屏,全網播放量超2000萬,央視、新華社轉發,總傳播量超5億次。贛州,再次躍入全國視野。
爆紅之后,贛州沒有止步,而是創新推出縣域特色文化展播——讓每個縣帶著自己的非遺、民俗走上“贛超”中場舞臺。瑞金《牛轱調》、會昌《風景這邊獨好》、贛南采茶戲等輪番登場。足球場,成了贛州文化的展示窗。
“記住的不只是球賽,還有這座城市的溫度與厚度。”觀眾說。
這套“賽事搭臺、文化唱戲”的思路,在2025年底的“贛馬”中再次得以體現。賽事以“新長征再出發”為主題,串聯長征廣場、古浮橋等文化地標,打造躍動的“文化長廊”。起跑儀式上,兩萬余人齊唱紅歌;“沖鋒號加油站”“歌曲加油站”成為傳播熱點。完賽獎牌融合“贛”字字形、贛江水韻、郁孤臺元素,被跑圈稱為“年度最美”。話題傳播量破3億,微信熱度全國第三。
從“贛超”到“贛馬”,從一場賽事到全域聯動,贛州沒有滿足于單點突破,而是出臺《做強贛州城市品牌、提升贛州城市形象行動方案》,把分散的活動整合成系統打法,推動城市品牌建設從自發走向自覺。
正是這套頂層設計,讓一時的熱度,沉淀為持久的吸引力。統計數據顯示:2026年春節,贛州上榜全國特色“年味兒游”熱門目的地,排名第四;游客接待量為全省第二,文旅熱度居全省前列。
借力一場場賽事和民俗盛宴,贛州正走出一條從“出圈”到“長紅”的清晰路徑。
多元賦能筑“體驗”
正月初一,軍門樓前,鼓樂齊鳴。
14支隊伍、500余名民俗藝人,組成3公里長的“流動非遺長廊”。醒獅騰躍,舞龍翩躚,鯉魚燈靈動,高蹺俏皮,旱船與蚌舞盡顯客家風情。數萬市民游客,沿街駐足,喝彩不斷。
流量來了,如何留住?
贛州的答案是:多元融合——以文化為核心,把賽事的引流力、旅游的沉浸感、商業的推動力、媒體傳播的放大效應融為一體,讓文化有形、有感、有溫度,讓游客可看、可玩、可帶走。這是贛州破解“流量易得,留量難求”的密鑰。
文化,是融合的根。
江南宋城深挖宋文化,推出投壺、斗茶等古風體驗,搭配“飛天演藝”“宋潮密盒”,年客流量從360萬人次躍升至1600萬人次。建春門廣場重現“千年宋城”入城儀式,“辛棄疾”率“凱旋之師”踏浮橋而行,依《宋史禮志》復原的禮儀細節,讓游客觸摸歷史的風華。于都《長征第一渡》實景演出超600場,團體復購率逾55%,臺下觀眾熱淚盈眶的瞬間,是紅色文化直抵人心的證明。贛縣客家文化城,打黃元米果的“咚咚”聲此起彼伏;龍南關西新圍,學客家織帶的孩子神情專注——文化,從“被動觀看”變成“主動參與”,從遙遠的歷史,走進游客的掌心。
這份鮮活,也流淌在街頭巷尾。
春節期間,“宋福專車”穿梭虔城——網約車變身“穿越專車”,司機身著宋服,為乘客講解景點路線。從抵達那一刻起,游客便沉浸于宋城氛圍。七鯉古鎮20個國漫IP角色巡游,《鎧甲勇士》《黑貓警長》在青石板路上款款而行。非遺技藝“劇情化”花火大秀,萬人齊放孔明燈,傳統與激情碰撞,老手藝遇見新潮流。
賽事,是融合的紐帶。
“贛馬”串聯紅色地標,打造“文化長廊”;寧都紅色馬拉松,跑者穿越革命舊址,在奔跑中重溫崢嶸歲月。通天巖“瑞雪迎春·登高祈福”,登山健身與新春祈福相融;馬祖巖“西游祈福路”,游客跟隨“西游”NPC闖關集章,贏“大唐飛錢”,在運動中感受傳統文化。賽事搭臺,文化唱戲,從單一競技,變成串聯文化、商業的城市體驗。
演藝,是融合的亮點。
2025年5月,贛州市全民健身中心投用。鄧紫棋、張韶涵演唱會,“銀河左岸”“贛州Z紀元”音樂節等8場大型演藝活動相繼落地,吸引觀眾總計30萬余人次,其中外地游客超過五成。“跟著音樂游贛州”,成為新熱潮。而“唱游贛州”聚焦沉浸式體驗,在歷史文化街區、客家圍屋搭建特色音樂空間,讓市民游客在景區中感受音樂與文化的碰撞。春節期間,“唱游贛州國風盛典”邀請18名歌手齊聚,婉轉歌聲伴著宋潮夜景,讓人沉浸式體驗“大宋過年”的浪漫。
媒體,讓融合出圈。
贛州市融媒體中心通過短視頻、直播全方位展示融合場景。春節期間,央視、新華社等央媒聚焦非遺踩街、入城儀式;“宋潮不夜城”登頂抖音同城榜第一,躋身全國種草榜第六。
從宋城的沉浸式穿越,到紅色演出的直擊人心;從客家工坊的親手體驗,再到商業、媒體的多維賦能——贛州以文化為核心,讓文體旅商媒深度交融。文化,從靜態變鮮活;流量,從一時走向長久。
乘勢而上促“長紅”
春節假期最后一天,贛州城區一處“虔新驛站”,深圳游客陳先生一家正在歇腳。工作人員遞上熱茶,幫他規劃返程前的半日游線路。臨走時,陳先生發了一條朋友圈:“在贛州玩了五天,處處有驚喜,人人很暖心。”幾分鐘后,評論區滿是求攻略的留言。
這一幕,正是贛州從“出圈”向“長紅”跨越的生動縮影。
這份跨越,不是偶然的流量眷顧,而是制度、品牌、服務三者合力,讓一時的流量,積淀為城市“長紅”的堅實底氣。
機制,是“長紅”的根基。
贛州組建城市形象提升工作專班,由市主要領導牽頭,27個單位負責同志參與,同時吸納網絡博主、專家學者。專班將城市品牌建設納入年度重點工作,定期調度、動態調整,形成“統籌協調、分工負責、閉環推進”的工作機制,告別“活動一結束,工作就散場”。
品牌,是“長紅”的引擎。
圍繞春節、臍橙采摘季等節點,贛州精心培育“唱游贛州”“來贛州過客家年”“贛南臍橙采摘旅游季”等文旅IP,讓城市始終有熱度、有看點。“唱游贛州音樂會”打造零門票、零門檻的公共文化舞臺,延伸出非遺市集、國風旅拍、主題餐飲等消費場景,2025年獲評文化和旅游部“新業態新場景創新典型案例”。“來贛州過客家年”借民俗踩街、入城儀式吸引八方游客;“贛南臍橙采摘季”推動農旅融合,成為粵港澳大灣區游客熱門選擇。“贛超”“贛馬”等體育IP深耕“體育+文化”,串聯沉浸式體驗線路,共同擦亮贛州城市名片。
服務,是“長紅”的溫度。
遍布城區的“虔新驛站”,為游客提供免費飲水、咨詢引導、應急救助、手機充電等暖心服務。“暢游贛州”“如我在旅”行動以游客視角多輪暗訪文旅場所,整改300余項服務問題,讓景區運營更精細、服務更規范。龍南市、江南宋城獲評“風景獨好”名縣、名景區,星級酒店、甲級民宿遍地開花。同時,贛州組織全國2000余家旅行社前來考察,深耕粵港澳大灣區市場,推出定制旅游線路,用暖意留住每一位游客。
商業,是“長紅”的助推器。
去年“贛超”期間,贛州發放300萬元消費券,51家景區對球迷免門票;“贛馬”期間,發放200余萬元消費券;2026年春節,通過飛豬、同程平臺發放“來贛州過客家年”文旅消費券,最高滿減300元。作為全省唯一有獎發票試點城市,贛州獲1.8億元中央財政支持,讓消費即參與、開票即抽獎成為常態,“如我在旅”的服務理念貫穿游客旅程始終。
品牌的終極考驗,是市場認可度。2025年國慶假期,贛州躋身同程旅行全國十大“黑馬”目的地,位列第五。全年接待游客人次、旅游收入分別增長9.6%和8.5%,社會消費品零售總額2352.42億元,同比增長5.6%,總量列全省第二位。熱度持續轉化為消費力:2026年春節旅游收入同比增長41%,其中非遺體驗、民俗觀光等文化類消費占比達65%;元宵節郁孤臺歷史文化街區營業額同比增長73%,文創產品銷售額較平日增長2倍。(記者沈艷婷)