口述產業發展 讀懂一座城｜戴玉音：把冰冷的石頭做成有溫度的事業

　　【開欄語】

　　2026年，創新發展“晉江經驗”寫入“十五五”規劃綱要。從縣域實踐到國家戰略，“晉江經驗”不僅是對這片熱土堅守實體經濟的肯定，更為全國縣域經濟高質量發展、民營經濟創新突破，提供了可復制、可推廣的寶貴經驗。

　　閩南網特別策劃《口述產業發展 讀懂一座城》融媒報道，聚焦地方重點產業發展歷程，采用“人物口述+故事親歷”第一視角，通過一位位行業親歷者，講述一個產業發展歷程，還原從作坊到集群、從貼牌到品牌、從內銷到全球的產業發展壯大之路。

　　閩南網7月21日訊（閩南網記者 陳玉玲 洪泓塬 通訊員 黃志鑫 文/圖/視頻）被譽為“世界石都”的泉州南安水頭鎮，本身沒有石材礦產資源，卻闖出了“買世界、賣世界”的石材發展之路，書寫了行業傳奇。

　　經過三十多年發展，南安石材產業已形成千億級產業集群，占據全國七成、全球四成的市場份額，貿易網絡遍布全球140多個國家和地區。目前，南安集聚超1700多家石材企業，擁有25萬產業從業人員，年產值突破千億元，是國內外極具影響力的石材產業基地。

水頭鎮馬路兩側都是石材企業

　　產業的騰飛，離不開無數深耕于此的創業者。本期由弘一石業創始人、女企業家戴玉音口述，結合她多年的創業經歷和創業故事，解碼一座小鎮的千億產業崛起密碼。

　　【口述人名片】

　　戴玉音，福建省南安市弘一石業有限公司創始人。1995年畢業于福建師范大學經濟學院涉外財經專業，畢業后前往北京石材市場創業，2003年和丈夫回到南安水頭創辦弘一石業，親身見證并參與了南安石材產業的崛起與蛻變。

戴玉音接受記者采訪

　　弘一集團起始于2003年，坐落于“世界石都”水頭，是一家綜合型的以石材加工與貿易為主體的石材集團，下設石材加工、石材貿易、大板市場、機械城、荒料交易中心五大業務板塊以及艾斯亞特精工石材品牌。

　　“石二代”北上拓市場 婚后回鄉變身“創一代”

　　這輩子，我只專注做一件事——把冰冷的石頭做成有溫度的事業。弘一石業就像我親手帶大的孩子，傾注了我全部的心血。

　　我是踩著父親的腳印長大的。1991年，我父親在南安創建了順鋼石材廠，從初中開始，每逢寒暑假，我都會到廠里幫忙記賬、盤點貨物、打理日常工作，早早和石材結下了不解之緣。

　　這也是很多水頭石材人共同的成長經歷。

戴玉音在辦公桌前忙碌

　　1995年，我從福建師范大學涉外財經專業畢業。當時，南安石材產量逐年提升，但行業最缺的就是銷售渠道和對外市場。為了幫家里拓寬銷路，我被父親送往北京西聯石材市場，開啟了我經商的第一站。

　　剛到北京創業，條件十分艱苦。那時候，我們從福建發往北京的石材，大多是凌晨三四點抵達，我常常摸黑去火車站提貨。北京的冬天格外寒冷，加上工人下班早，為了多賣一點板、盡可能留住客戶，我常常戴著手套，一起上手搬運石材、幫忙裝車。那些年，我泡在市場一線，搬石材這種體力活，似乎成了我鍛煉身體的一種方式。

　　在北京打拼四五年，雖然辛苦，但我積累了市場經驗、客戶資源，賺到了人生的第一桶金。閩南人向來愛拼敢贏，2000年，我放棄了北京的事業，回到水頭跟丈夫一起創業，從伴著石材行業長大的“石二代”變成自主打拼的“創一代”。

　　剛回到水頭時，小城鎮的產業條件、經營模式都比較落后，我心里確實有落差，但始終相信家鄉石材行業有巨大潛力。

　　二十多年過去了，看著水頭從小鎮成長為聞名世界的“世界石都”，我有幸參與了家鄉和行業的發展建設，心里滿是驕傲和自豪。

　　把握產業轉折機遇 創辦石材交易市場

　　水頭石材行業起步階段，發展模式十分樸素。早期，石材行業的創業者直接把工廠和店鋪開在324國道兩旁，靠擺地攤、前店后廠的模式賣石材。324國道是福州到廈門的必經之路，往來車流量大，這種簡易模式就是水頭石材最早期的“廣告”。

　　1998年，閩南建材第一市場建成投用，終結了水頭石材“地攤銷售”的模式，這也是南安石材產業騰飛的關鍵轉折點。從這之后，越來越多水頭石材人走出福建，到北京、上海等地開設門店、拓展市場，同時引進各類進口石材，慢慢把水頭打造成輻射全國的石材產業基地。

　　在北京經商的五年時間里，我熟悉了石材市場的租賃、管理、宣傳和運營模式。回鄉創業后，我和丈夫把第一個項目落在閩南建材市場對面，創辦了弘泰石材中心，一心一意把本土石材交易市場做大做強。

　　弘泰石材中心經歷了三波大換血，最初市場以花崗巖商戶為主，之后逐步涌入大量大理石商戶，后期又引入眾多石材機械廠商，實現了業態的全面升級。

　　水頭石材的發展軌跡也是如此：早期主打國產花崗巖加工，隨著行業發展，逐步引進進口花崗巖、大理石。上世紀九十年代末，福建水頭、廣東云浮、山東萊州正式成為國內三大石材產業集群。

　　創業路上難免遇到坎坷，我們也曾遭遇過資金鏈斷裂的危機，所幸靠著供應商、客戶和員工的理解與支持，渡過了難關。

在車間內，戴玉音與工人進行交流

　　從加工貿易到品牌賦能 打造完整全產業鏈

　　弘一的發展，可以說是水頭石材產業騰飛的一個縮影。

　　我們從最初簡單的石材加工，一步步走到貿易流通、產業園區多維布局，慢慢打造出完整的石材產業生態。如今的弘一，已經發展為集石材貿易、精深加工、大板集散、荒料交易、石材機械配套于一體的綜合型石材集團，進出口貿易覆蓋歐美、日本、澳洲、中東、中亞及東南亞等多個國家和地區。

　　2007年，我們正式涉足大板加工業務，初期主要承接來料加工業務。穩定經營三年后，我們開始主動布局國際貿易，親自遠赴海外采購荒料，實現自主加工、自主銷售，掌握經營主動權。2011年，我們創立高端石材品牌“艾斯亞特”，正式布局高端定制賽道，業務涵蓋工裝家裝、復合板、異形雕刻、水刀拼花等品類，專注豪宅、酒店、商業工程的高端個性化定制。

弘一大板市場三期

　　2015年，企業進入高速發展期，我們全面擴建廠區、成立艾斯亞特貿易部，產能與市場規模得到大幅提升。2017年，集團推進多元化基建布局，啟動物流園、大板市場二期、機械城項目建設，同時設立“弘一基金”，主動承擔社會責任、回饋社會。

　　之后幾年，我們持續擴容提質，各大重點項目集中落地，加工廠、物流園、大板市場二期相繼投入運營，產業鏈配套日趨完善，集團各大業務板塊全面成型，順利完成集團化升級，從傳統加工廠轉型為一體化石材產業平臺。

　　隨著石材應用從傳統工程建材，逐步延伸到家裝、文創、藝術領域，我們也大膽創新，把國潮元素、藝術設計融入石材產品，將天然奢石打造成藝術壁畫、石材家具等特色產品，用原創設計助力國貨石材走向世界。

石材家具展廳

　　石材深加工文創藝術品

　　我們不止深耕生產貿易，還持續完善產業服務，打造了面向全國的“弘一機械城”，上線線上交易小程序“銘石庫”，搭建數字化產業服務平臺。企業也從傳統的石材加工商，轉型為行業整合者和賦能者，在品牌、技術、平臺層面建立了深厚的競爭壁壘。

　　產業迭代智能升級 青年接力續寫新篇

　　回顧水頭石材三十余年發展，我認為行業主要經歷了四個關鍵發展階段。

　　上世紀80年代末至90年代初是產業起步期，以家庭小作坊生產為主，大家使用圓盤鋸、手搖切機、手扶式磨刨機等初代石材機械，開啟初步規模化加工。2000年至2010年，水頭成長為全國最大的石材集散地，掌握了行業核心話語權，行業大規模引進意大利砂鋸、補膠線等先進設備，全面進入規模化生產階段。2011年至2019年，數控設備、紅外線設備普及，我們石材人開始從單純賣荒料，轉向賣設計美學、賣整體解決方案。近幾年，石材云倉普及應用，讓水頭成為全球石材的“數字大腦”和供應鏈金融中心。技術方面，金剛石線鋸、AI智能掃描排版系統的迭代升級，最大限度提升了石材利用率，真正實現石材價值最大化。

　　順應時代潮流，弘一石業引進大量智能加工設備，實現石材標準化、智能化切割生產，大幅降低損耗、提升出材率。目前，企業大理石年產量約250萬平方米，精加工產能可達50萬平方米，智能化升級成效十分明顯。

　　我始終覺得，石材是永恒的行業，也是我們水頭人代代堅守的事業。從前是我父親做石材，后來是我堅守深耕，現在輪到我兒子來接班。

戴玉音與兒子王瑋鑫在廠區交流

　　2002年，我兒子王瑋鑫出生，當時我和丈夫一心撲在事業上，幾乎沒有時間陪伴孩子成長，對此我們一直心懷虧欠。但他十分懂事，去年留學回國后，主動扎根生產一線，踏踏實實學習石材生產、加工全流程知識，立志吃透基層業務，再投身前端運營和市場工作。

　　看著年輕一代務實肯干、主動接班，我既心疼又欣慰，也期待更多新生代力量能為傳統石材行業注入全新活力。

戴玉音在展廳查看石材

　　作為石材人，我最大的心愿是推動更多“南安標準”升級為“國際標準”，讓石材產業完成從“賣資源”到“賣標準、賣文化”的價值升級。同時，也希望更多年輕人扎根水頭、深耕石業，用心賦能傳統產業，把冰冷的石材，打造成有溫度、有內涵的長久事業。