大力推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展 福州4個(gè)典型案例獲全省推廣

　　記者從市發(fā)改委獲悉，福建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型案例（2026年第一批）日前對外發(fā)布推廣。福州共有4個(gè)案例入選，覆蓋生物醫(yī)藥、新型材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，展現(xiàn)福州落實(shí)新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略、助推民營企業(yè)提質(zhì)升級的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　這4個(gè)案例為：福建友誼膠粘帶集團(tuán)有限公司堅(jiān)守膠帶核心賽道，以科技賦能換新顏，入選優(yōu)秀民營企業(yè)典型案例；福建省博特生物科技有限公司深耕再生醫(yī)學(xué)，突破技術(shù)壁壘創(chuàng)實(shí)業(yè)，入選優(yōu)秀民營企業(yè)典型案例；永榮控股集團(tuán)創(chuàng)始人吳華新三十余載深耕尼龍新材料，引領(lǐng)綠色低碳產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，入選優(yōu)秀民營企業(yè)家典型案例；福州市中級人民法院建立執(zhí)行管理人機(jī)制，入選各設(shè)區(qū)市典型經(jīng)驗(yàn)做法。

　　深耕主業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

　　福建友誼膠粘帶集團(tuán)深耕膠帶行業(yè)40年，面對低端產(chǎn)能過剩、要素成本上漲等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，企業(yè)錨定主業(yè)、不盲目跨界，堅(jiān)持“一米寬、百米深”發(fā)展邏輯，集中資源攻堅(jiān)BOPP膠帶基礎(chǔ)材料改性、膠粘劑配方、涂布工藝等核心環(huán)節(jié)，在細(xì)分賽道構(gòu)筑技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢。

　　針對傳統(tǒng)膠帶產(chǎn)業(yè)高能耗、人工依賴度高、產(chǎn)品穩(wěn)定性不足等痛點(diǎn)，企業(yè)大力推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，引進(jìn)自動化高速涂布生產(chǎn)線，搭建多套數(shù)字化系統(tǒng)，從原料配料、涂布復(fù)合到質(zhì)量檢測實(shí)現(xiàn)全流程智能管控，推動“經(jīng)驗(yàn)制造”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)制造”。企業(yè)同步推進(jìn)提質(zhì)增效，產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，單位能耗、人工成本持續(xù)下降；研發(fā)環(huán)保水性膠與可降解基材，有效破解綠色貿(mào)易壁壘。

　　立足產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，企業(yè)向上聯(lián)動精細(xì)化工企業(yè)，推進(jìn)關(guān)鍵材料國產(chǎn)化替代；向下對接新能源汽車、5G通信產(chǎn)業(yè)需求，開發(fā)阻燃亞克力膠帶、OCA光學(xué)膠帶等高端產(chǎn)品，從產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新平臺。經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)BOPP膠帶產(chǎn)能位居全國前列，生產(chǎn)效率提升40%以上，單位產(chǎn)品能耗下降超20%，累計(jì)擁有發(fā)明專利43件、實(shí)用新型專利201件，先后獲得國家企業(yè)技術(shù)中心、國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、國家綠色工廠等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　攻堅(jiān)國產(chǎn)替代

　　勇闖生物醫(yī)藥創(chuàng)新賽道

　　福建省博特生物科技有限公司于2003年成立，專注膠原基再生醫(yī)學(xué)材料研發(fā)。過去，國內(nèi)醫(yī)用再生材料核心技術(shù)被國外壟斷，產(chǎn)品價(jià)格居高不下。企業(yè)依托國家“萬人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)，聚焦膠原提取、交聯(lián)改性、無菌制備等關(guān)鍵技術(shù)開展攻關(guān)，打破海外技術(shù)壁壘。

　　企業(yè)構(gòu)建“科研院所+高校+企業(yè)+醫(yī)院”四位一體創(chuàng)新平臺，建設(shè)市級企業(yè)技術(shù)中心，承擔(dān)23項(xiàng)國家級、省部級重大科研項(xiàng)目等，研發(fā)醫(yī)用膠原膜、醫(yī)用膠原修復(fù)膜兩款國家三類醫(yī)療器械，手握30余項(xiàng)授權(quán)專利。

　　企業(yè)按照醫(yī)療器械最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)萬級凈化生產(chǎn)車間，落實(shí)ISO 13485和ISO 9001質(zhì)量管理體系，筑牢產(chǎn)品安全底線。同時(shí)，搭建以博士、碩士為主的研發(fā)人才梯隊(duì)，夯實(shí)創(chuàng)新根基。

　　同時(shí)，企業(yè)打通“研發(fā)—生產(chǎn)—臨床推廣”全鏈條，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于骨科、口腔科、神經(jīng)外科等多個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域，并進(jìn)入全國醫(yī)保目錄，在2000多家醫(yī)院推廣應(yīng)用，惠及數(shù)百萬患者，結(jié)束該類產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口的局面。

　　企業(yè)獲評國家專精特新“小巨人”、重點(diǎn)“小巨人”和國家高新技術(shù)企業(yè)，收獲40余項(xiàng)國家級、省部級科技獎(jiǎng)項(xiàng)，成為國內(nèi)再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域自主創(chuàng)新、國產(chǎn)替代的標(biāo)桿。

　　堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國

　　企業(yè)家引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)階

　　永榮控股集團(tuán)創(chuàng)始人吳華新，深耕尼龍新材料行業(yè)30余年，緊扣國家新材料安全戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)走高端化、綠色化發(fā)展道路。

　　吳華新堅(jiān)持自主創(chuàng)新理念，突破國外高端新材料技術(shù)壟斷，構(gòu)建尼龍6、尼龍66雙軌發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局，建成錦綸行業(yè)全自動化智能工廠，以數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)升級，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　立足強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，吳華新引領(lǐng)企業(yè)布局莆田千億功能性新材料一體化產(chǎn)業(yè)園、四川南充綠色能源化工新材料產(chǎn)業(yè)園，補(bǔ)齊上游關(guān)鍵原材料短板，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全；推進(jìn)家族企業(yè)現(xiàn)代化治理改革，實(shí)行三權(quán)分立治理架構(gòu)，建立長效合伙人激勵(lì)機(jī)制，廣納海內(nèi)外高端專業(yè)人才；持續(xù)加大實(shí)業(yè)投資，落地一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)積極融入“一帶一路”建設(shè)，在越南建設(shè)海外再生尼龍低碳生產(chǎn)基地，拓展全球市場。

　　弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，吳華新全面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)固廢、廢液回收循環(huán)利用，健全完善ESG管理體系，主動吸納就業(yè)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，集團(tuán)布局國內(nèi)外六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，控股企業(yè)60余家，2025年產(chǎn)值突破千億元，錦綸民用長絲產(chǎn)量全國第一，拿下中國企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍等榮譽(yù)，成為福建民營實(shí)業(yè)標(biāo)桿。

　　創(chuàng)新司法機(jī)制

　　護(hù)航民企紓困解難

　　為更好幫助困境企業(yè)化解債務(wù)，福州市中級人民法院創(chuàng)新推出執(zhí)行管理人機(jī)制。在被執(zhí)行企業(yè)資產(chǎn)狀況尚不明確的執(zhí)行案件中，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，法院指定專業(yè)執(zhí)行管理人，全面調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)，查清企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況，再根據(jù)實(shí)際情況引導(dǎo)案件走向和解、重整或者清算程序。

　　該機(jī)制可以在正式破產(chǎn)程序開展前完成前期資產(chǎn)核查審計(jì)，緩解執(zhí)行部門案多人少壓力，減少當(dāng)事人對破產(chǎn)程序的顧慮。福州中院還出臺專項(xiàng)工作指引，構(gòu)建“前端調(diào)查—專業(yè)管理—程序銜接”三位一體工作體系。前端開展預(yù)破產(chǎn)調(diào)查，管理人進(jìn)駐摸清企業(yè)家底；明確管理人權(quán)責(zé)，實(shí)行案件多軌處置；打通執(zhí)行與破產(chǎn)程序壁壘，執(zhí)行管理人經(jīng)審核可轉(zhuǎn)為破產(chǎn)管理人，設(shè)立執(zhí)轉(zhuǎn)破聯(lián)合合議庭，形成“執(zhí)破一體、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作合力，提升司法處置效率。（記者 趙錚艷）