以實干實效出實績

　　“好規劃和執行力，這兩條要結合起來。”

　　日前，習近平總書記參加他所在的十四屆全國人大四次會議江蘇代表團審議時強調。言簡意賅卻字字珠璣，蘊含著“如何出政績”的認識論與方法論。

　　以實干實效出實績。在“十五五”開局起步之際，廣大黨員干部應當尊重規律、務實篤行，腳踏實地將正確的政績觀轉化為科學的方法與扎實的行動，確保干對、干實、干成。

　　一

　　“我們干任何事情都有內在規律。”

　　樹立和踐行正確政績觀，創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，前提是科學決策，落腳點在真抓實干。換句話說，就是要堅持按規律辦事，靠實干出政績。

　　不妨來看兩名福建干部的身體力行。

　　“四有”書記谷文昌，面對“神仙都治不住”的風沙，帶領東山人民植樹造林，不畏艱辛、不怕失敗，找到木麻黃存活原因并總結出治沙良法，苦戰十幾載筑起“綠色長城”，讓海島換了天地。不求急功近利的“顯績”，創造澤被后人的“潛績”，讓他贏得了“歷史沉淀之后真正的評價”，把豐碑立在人民心中。

　　“樵夫”廖俊波，面對發展重任與壓力，毅然選擇“背著石頭上山”，堅持“能到現場就不在會場”，不僅敢于突破條條框框創造“俊波速度”，也能對需要久久為功的長遠事業把握好發展節奏。去虛浮之風，崇實干之為，他用實際行動，深刻詮釋了什么是“把實事做到群眾心坎上”。

　　從谷文昌的“潛績”到廖俊波的“實功”，正確的政績觀躍然眼前：放眼全局、立足實際，尊重群眾、因地制宜，求真務實、真抓實干，謀定后動、久久為功，等等。

　　見賢思齊。廣大黨員干部要甘做鋪墊工作、甘抓未成之事，堅持一切從實際出發，深入調查研究，按規律辦事，務實功、出實招、求實效。

　　二

　　“有一定之略，然后有一定之功。”

　　習近平同志在福建工作時，就十分重視藍圖謀劃：在廈門，領導編制《1985年—2000年廈門經濟社會發展戰略》，開創地方政府編制縱跨15年發展戰略的先河，成為當地發展歷久彌新的基石；在福州，主持編制《福州市20年經濟社會發展戰略設想》，系統謀劃3年、8年、20年發展目標與實現路徑，“3820”戰略工程至今仍彰顯出跨越時空的時代價值。

　　觀照歷史，是為了照亮發展前路、激勵使命擔當。

　　不久前通過的福建省“十五五”規劃綱要，落實黨中央的部署要求，立足在全國發展大局中的戰略定位，緊密銜接“活優富美”“四個更大”，結合“奮勇爭先”提出新思路、新舉措、新任務。概而言之，我省把對標對表和彰顯特色結合，把一脈相承和與時俱進結合，把謀深謀遠和落地落實結合，充分體現歷史自覺與時代擔當。

　　為政之道，貴在實干。再宏偉的藍圖，不抓落實就是空中樓閣。在抓落實過程中，黨員干部要向榜樣看齊，涵養“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，秉持“不謀萬世者不足謀一時”的全局視野和“一張藍圖繪到底”的戰略定力，傳承弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優良作風，攻堅克難、善作善成。

　　比如，遵循目標導向與問題導向相結合，錨定中心任務目標增強方向感，奔著問題去、盯著目標干；注重主觀能動與客觀規律的統一，避免脫離實際的“盲動蠻干”，克服不思進取的“躺平擺爛”；把握當務之急與久久為功的關系，對老百姓的急難愁盼要立說立行、緊抓快辦，對于長期目標和重大戰略則要保持耐心與定力……

　　三

　　“在發展觀上出現盲區，就會在政績觀上陷入誤區；在政績觀上出現偏差，就會在發展觀上偏離科學。”

　　如何防范政績觀跑偏、發展觀走樣？

　　用人導向最根本也最管用。用什么樣的干部，就會倡導什么樣的政績觀。必須堅持新時代好干部標準，樹牢重實干實績的鮮明導向，不僅要考核看得見、摸得著、惠當下的“顯績”，更要看打基礎、利長遠、惠子孫的“潛績”；不僅要看干部干了什么，更要看干成了什么、群眾認不認可。最終，真正讓那些科學決策、真抓實干的干部脫穎而出、得到重用，形成“以實績論英雄、憑實績用干部”的生動局面。

　　制度約束和激勵同樣重要也最為關鍵。如何監督與問責，直接關系到政績觀偏差糾治成效。必須健全監督約束機制，杜絕追求“短、平、快”效應甚而不惜搞形象工程、政績工程的行為，特別要遏制換屆之時容易出現短視決策、大干快上、盲目擴張等急于出政績的問題苗頭。同時，完善容錯糾錯機制，落實“三個區分開來”，為踏實做事的干部撐腰鼓勁，營造“組織為干部擔當、干部為事業擔當”的良好生態。

　　一個“干”字，映初心、重千鈞。習近平同志在福州工作時曾說：“‘馬上就辦’加上‘真抓實干’，我們就能切實轉變作風，把工作落實到實處，開創新局面。”在新時代新福建建設的新征程上，廣大黨員干部要順應規律、躬身力行，勇開新局、穩行遠路。須知，歷史銘記的從來都是那些以初心立志、以實干立業的行動派、實干家。