推廣“諾奇模式” 泉州市持續(xù)推動(dòng)“僵尸企業(yè)”重整

　　記者從泉州中院獲悉，自2015年諾奇公司重整這一泉州首例企業(yè)破產(chǎn)重整案例成功執(zhí)行以來(lái)，泉州法院系統(tǒng)已先后對(duì)75家各類陷入困境的“僵尸企業(yè)”開(kāi)啟重整程序。

　　2015年底，陷入困境的泉州諾奇公司宣布進(jìn)入重整，幾經(jīng)周折之后，最終由香港昊天集團(tuán)入主，不僅保住了債權(quán)人的部分權(quán)益，企業(yè)也“起死回生”。這一案例，形成了企業(yè)破產(chǎn)重整的“諾奇模式”。在積累經(jīng)驗(yàn)后，泉州持續(xù)推廣“諾奇模式”。

　　“僵尸企業(yè)”能否重整成功，關(guān)鍵在于投資人的招募。只有投資人愿意拿出真金白銀，進(jìn)入破產(chǎn)重整程序的企業(yè)才可能獲得新生。因此，做好投資人的遴選，就是牽住了破產(chǎn)重整案的“牛鼻子”。泉州市法院、金融工作局等部門(mén)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，鼓勵(lì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入戰(zhàn)略投資者，慎重適用重整計(jì)劃強(qiáng)制批準(zhǔn)權(quán)，并通過(guò)一系列的創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略投資人的遴選渠道，大大提高了破產(chǎn)重整案的成功率。

　　立恒涂料有限公司是泉州頗有實(shí)力的民營(yíng)涂料企業(yè)，后因跨界投資導(dǎo)致巨額虧損，陷入經(jīng)營(yíng)困境。泉州法院首次嘗試與淘寶網(wǎng)、中國(guó)資產(chǎn)交易網(wǎng)等合作，由其轉(zhuǎn)發(fā)推送法院官方微信發(fā)布的投資人招募信息，助推企業(yè)重整取得進(jìn)展。

　　晉江市金威體育用品有限公司因盲目擴(kuò)張、籌備上市等導(dǎo)致停產(chǎn)。2016年受理其清算案后，晉江法院創(chuàng)新性地吸收商會(huì)成員作為管理人成員，積極發(fā)揮其帶動(dòng)引領(lǐng)、利益權(quán)衡和溝通協(xié)調(diào)的作用，使該案由清算案轉(zhuǎn)為重整案。同時(shí)，通過(guò)商會(huì)的平臺(tái)，積極找尋并考察投資人的資歷和條件，使該案邁出了最關(guān)鍵一步。

　　泉州永豐機(jī)械制造有限責(zé)任公司因盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、投資建設(shè)新廠房、高融資成本，瀕臨停產(chǎn)。受理其破產(chǎn)重整案后，南安法院發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)已經(jīng)拖欠工人4個(gè)月工資，并且開(kāi)始拖欠水電費(fèi)。管理人接管企業(yè)后，在法院的指導(dǎo)下，先期引入了意向戰(zhàn)略投資人，支付重整期間的工人工資、水電費(fèi)等必要費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不停頓、職工隊(duì)伍不流失、市場(chǎng)份額不減少、資產(chǎn)客戶不貶損”。

　　泉州中院相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，如果不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的企業(yè)不是在“基本面”上有問(wèn)題，而僅是在“技術(shù)面”上有問(wèn)題，那就不一定沒(méi)有存續(xù)的價(jià)值。允許第一類企業(yè)存續(xù)下去可能造成資源的浪費(fèi)，而不允許第二類企業(yè)存續(xù)下去，同樣可能造成資源的浪費(fèi)。《破產(chǎn)法》的根本功能，就是通過(guò)各方博弈解決上述問(wèn)題，進(jìn)一步追求公平和效率，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。（記者 何金 通訊員 蔡崇謀）