7月27日,第一代表團(tuán)代表們審議討論了區(qū)委報告、區(qū)紀(jì)委工作報告及全區(qū)黨費收繳、使用和管理情況報告,代表們結(jié)合各自工作實際,踴躍發(fā)言、各抒己見,為奮力建設(shè)現(xiàn)代化智造強(qiáng)區(qū)、生態(tài)名城,打造環(huán)泉州灣中心城區(qū)發(fā)展重要增長積極建言獻(xiàn)策。
曾國家:
報告突出客觀、新穎、聚力三大特點,提出奮力攻堅四大目標(biāo)、聚焦聚力“133”重點任務(wù),讓人信心滿滿、充滿期待。萬安街道具備得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢,一要細(xì)化完善發(fā)展定位,進(jìn)一步豐富、細(xì)化內(nèi)涵,重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),涵蓋商貿(mào)、電商、檢驗檢測等多個賽道。二要精準(zhǔn)找準(zhǔn)發(fā)展切入點,摸清轄區(qū)資源、挖掘發(fā)展抓手,盤活存量優(yōu)質(zhì)資源,抓好中聚電商園提質(zhì)增效、著力推動五金機(jī)電城跨境電商園建設(shè),深入挖掘特檢院技術(shù)優(yōu)勢。三要配齊配強(qiáng)干事骨干力量,參照區(qū)級專項攻堅專班模式,圍繞街道核心重點工作,組建專項工作隊伍,專人專責(zé)推進(jìn)各項任務(wù)落地。
陳立銘:
報告政治站位高遠(yuǎn)、發(fā)展定位精準(zhǔn)、工作思路清晰,讓人心潮澎湃、干勁倍增。我們將立足組織部門職能,抓好貫徹落實。一要鍛造堪當(dāng)重任的過硬隊伍。樹牢“兩個盡心盡力”理念,持續(xù)推行“全員素質(zhì)提升”,強(qiáng)化干部隊伍系統(tǒng)思維、經(jīng)營理念、專業(yè)精神、風(fēng)險意識。二要打造堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。精心抓好村(社區(qū))黨組織換屆,積極探索村黨組織領(lǐng)辦合作社、跨村聯(lián)建、村企共建等模式,將黨建工作與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。三要集聚創(chuàng)新發(fā)展的人才力量。進(jìn)一步完善柔性引才支持政策,優(yōu)化高層次人才支持規(guī)定,打響“洛有你·江更好”人才品牌。
林斯蕾:
將緊扣“智造強(qiáng)區(qū)、生態(tài)名城”目標(biāo),從四方面狠抓落實。衛(wèi)健醫(yī)保方面,加快基層醫(yī)療站點建設(shè),推動資源下沉,推進(jìn)重點人群健康服務(wù)等項目,完善醫(yī)保體系,探索家庭病床上門服務(wù)。文旅體育方面,做強(qiáng)洛陽橋、仙公山兩大IP,推廣主題線路與沉浸式海絲體驗,提升俞大猷、蔡襄等人文品牌,完善老年體育設(shè)施,促進(jìn)文體旅深度融合。人社方面,落實就業(yè)優(yōu)先與援企穩(wěn)崗措施,做好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)服務(wù),完善社保體系。市場監(jiān)管方面,強(qiáng)化食品安全全鏈條監(jiān)管,深化社會共治,加強(qiáng)景區(qū)及周邊市場秩序監(jiān)管,優(yōu)化營商環(huán)境,以實干擔(dān)當(dāng)為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
彭朝順:
報告主題鮮明、主線突出,“智造強(qiáng)區(qū)、生態(tài)名城”定位既一脈相承又與時俱進(jìn),令人充滿信心、備受鼓舞。圍繞萬安建設(shè)“首善之區(qū)”,提出三點建議:一是做活文旅商圈。優(yōu)化豐海路、堤后路和橋南街差異化功能,做實古街文化氣息,盤活存量地塊,植入煙火業(yè)態(tài),解決旅游動線不暢問題,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。二是做細(xì)城市管理。324國道以南推行智慧化管理,提升物業(yè)服務(wù)水平、提高房產(chǎn)價值;324國道以北片區(qū)城中村重點補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施短板,消除“城不像城、村不像村”現(xiàn)象。三是做優(yōu)教育品牌。正視初高中教育質(zhì)量短板,協(xié)同提升十一中辦學(xué)水平,遏制優(yōu)質(zhì)生源外流,以“名校、名校長”集聚片區(qū)人氣。
許旨?xì)J:
報告站位高遠(yuǎn)、務(wù)實厚重,集中展現(xiàn)了鮮明政治擔(dān)當(dāng)、厚重發(fā)展擔(dān)當(dāng)、長遠(yuǎn)使命擔(dān)當(dāng)。萬安街道將嚴(yán)格對標(biāo)對表,迅速推動精神落地見效。一是深入學(xué)習(xí)抓貫徹。依托集中學(xué)習(xí)、基層宣講等多元載體,推動會議精神直達(dá)基層、入腦入心。二是立足屬地抓發(fā)展。按照“智造強(qiáng)區(qū)、生態(tài)名城”布局和“133”重點任務(wù),找準(zhǔn)萬安坐標(biāo),補(bǔ)齊商貿(mào)短板、攻堅園區(qū)煥新、文旅全域發(fā)展,打造首善之區(qū)。三是緊盯當(dāng)下抓落實。對照區(qū)委各項部署梳理轉(zhuǎn)化工作舉措,實行清單化推進(jìn)、項目化落實。重點抓實經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)等當(dāng)前核心重點工作,不折不扣完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。
賴秀程:
報告民生情懷厚重,為殘疾人事業(yè)發(fā)展指明了方向。結(jié)合工作實際,提三點建議:一是強(qiáng)化就業(yè)扶持。落實機(jī)關(guān)、國企帶頭按比例安置殘疾人制度,優(yōu)化職業(yè)技能培訓(xùn),加大創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼力度,拓寬就業(yè)增收渠道。二是健全兜底保障。建立重度殘疾人主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制,完善補(bǔ)貼動態(tài)調(diào)整政策,擴(kuò)大居家托養(yǎng)服務(wù)供給,破解重度殘疾人照護(hù)難題。三是優(yōu)化無障礙環(huán)境。嚴(yán)格落實新建公共建筑、交通場站、城鄉(xiāng)道路無障礙設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收要求,推進(jìn)老舊小區(qū)設(shè)施改造,完善政務(wù)信息平臺適老化、適殘化改造。
呂翔宇:
報告系統(tǒng)全面總結(jié)了過去五年工作,為今后五年全區(qū)各項工作開展提供了思想指南和行動綱領(lǐng)。為做好洛江青年工作,我將做好以下三點:一是緊扣中心,服務(wù)大局。組織開展宣講調(diào)研,強(qiáng)化團(tuán)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提升履職能力,引導(dǎo)青年投身發(fā)展一線。二是深化溝通,建強(qiáng)隊伍。高標(biāo)準(zhǔn)籌備青年商會換屆,挖掘新銳洛商;緊扣“有堅守、有情懷、高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn),一手推動本地傳統(tǒng)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),一手吸引青年創(chuàng)新人才扎根創(chuàng)業(yè),夯實人才支撐。三是聚焦民生,力促和諧。緊盯農(nóng)村青年、新就業(yè)群體訴求,發(fā)揮社工、青年志愿者等作用,及時化解熱點難點問題。
張勁松:
報告站位高遠(yuǎn)、思想深邃、立意新穎,為我們未來工作指明路徑和奮斗目標(biāo),我們將堅決把報告精神轉(zhuǎn)化為具體行動。一是聚焦“聚僑引僑”,在服務(wù)發(fā)展大局上展現(xiàn)新作為。不僅要“請進(jìn)來”,還要“走出去”拜訪,更要“引進(jìn)來”落地,吸引更多僑資、僑智、僑技回歸洛江。二是聚焦“大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合”,在凝聚人心力量上實現(xiàn)新突破。廣泛調(diào)動海內(nèi)外洛江鄉(xiāng)賢,深化親情鄉(xiāng)情延續(xù)工程,把分散在海內(nèi)外的洛江人更緊密地團(tuán)結(jié)起來。三是聚焦“完善格局”,在提升統(tǒng)戰(zhàn)效能上取得新成效。強(qiáng)化部門協(xié)同,整合各方資源,把社會各界、各領(lǐng)域的智慧和力量都凝聚到“愛洛江、建洛江、興洛江”的共同事業(yè)中來。
張建龍:
報告實事求是,謀劃未來思路清晰,為城市基層治理提供了根本遵循。作為洛江核心社區(qū),萬盛轄區(qū)小區(qū)密集、人口基數(shù)大、訴求多元。建議:一要完善小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)、志愿者四方聯(lián)動機(jī)制,織密細(xì)化網(wǎng)格化治理體系。二要深化未訴先治機(jī)制,主動排查民情、化解訴求、排查風(fēng)險,提升治理規(guī)范化、精細(xì)化程度。三要依托黨建服務(wù)陣地,拓展便民服務(wù)、鄰里互助、平安建設(shè)服務(wù)載體,凝聚共建共治共享合力。