改革爭先 擊水中流——習近平總書記在福建的探索與實踐·改革篇

六年七下晉江

　　【背景】2002年，時任福建省長習近平分別在《人民日報》《福建日報》發表關于晉江經濟持續快速發展的調查與思考的署名文章，總結“晉江經驗”，提出“六個始終堅持”和“處理好五大關系”：始終堅持以發展社會生產力為改革和發展的根本方向，始終堅持以市場為導向發展經濟，始終堅持在頑強拼搏中取勝，始終堅持以誠信促進市場經濟的健康發展，始終堅持立足本地優勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發展，始終堅持加強政府對市場經濟的引導和服務；處理好有形通道和無形通道的關系，處理好發展中小企業和大企業之間的關系，處理好發展高新技術產業和傳統產業的關系，處理好工業化和城市化的關系，處理好發展市場經濟與建設新型服務型政府之間的關系。“晉江經驗”及其啟示，至今讀來仍發人深思、啟迪心智。

　　“習近平任福建省委副書記和福建省長的6年里，7次來晉江調研，我陪同了4次，受益匪淺。”時任晉江市委副書記陳章進說。

　　陳章進今年76歲，已退休在家。老陳至今還清晰地記得，他4次陪同調研的時間分別是1996年、1998年、1999年和2002年。

　　2002年下半年，《人民日報》和《福建日報》刊發了習近平的署名文章。文章高屋建瓴地指出，“晉江經驗”是晉江人民對有中國特色社會主義發展道路的大膽探索和成功實踐。老陳說：“這應該是習近平對晉江發展如此關注的原因。”

　　“改革開放前，晉江窮啊，不少人只能靠地瓜、稀飯填肚子。”陳章進是土生土長的晉江人，記得當年的苦日子。

　　改革開放初期，晉江陳埭鎮的群眾奮起突破“左”的束縛，立足僑鄉“閑房、閑資、閑散勞動力”多的特點，聯戶集資興辦鄉鎮企業，1984年陳埭成為我省的第一個億元鎮，其他鄉鎮紛紛學習、仿效，在晉江大地上形成了一股興辦鄉鎮企業的熱潮。

　　到1989年，晉江的工農業總產值已達幾十個億，財政收入首次突破一個億。

　　1992年，晉江撤縣設市，年均近30%的GDP增速仍在繼續。隨著改革開放春風吹遍大江南北，全國上下一片生機勃勃，晉江市黨委政府鼓勵民營企業建立現代企業制度，放開手腳搏擊商海。1994年，這個縣級市開始領跑福建縣域經濟。

　　“面對新世紀、新形勢，晉江經濟發展下一步該怎么辦？”老陳記得，在1999年的那次調研中，習近平提出這個極具前瞻性的問題。

　　當時正值世紀之交，中國的改革開放事業步入新的十字路口：中國剛加入世貿組織，深度融入全球化體系；亞洲金融危機余波未平……

　　以鄉村工業化為主要特征的“晉江模式”也遇到了發展瓶頸：“家家點火、戶戶冒煙”，“煙囪比電線桿還多”。多則多矣，然而“只見星星，不見月亮”；富則富矣，卻是“低端競爭，富而不強”。

　　晉江經濟快速發展，究竟要走怎樣的路子？帶來怎樣的啟示？

　　“習近平除了進社區、訪農村、走基層，重點走訪了恒安、潯興、親親、優蘭發、環球等十幾家企業，與企業家交流談心。他問得很細，經常一個廠一呆就是一個多小時。”老陳回憶起調研時的點點滴滴，“每一回進企業，他都仔細詢問有沒有引進新技術、開發新產品，市場是怎么開拓的，企業要怎樣才能做大，存在哪些困難。”

　　“晉江市委市政府按習近平在調研中提出的要求，堅持以市場為導向發展經濟，積極培育了一批專業市場和綜合市場，舉辦各類博覽會，開通晉江企業網等，還致力各類科技公共服務平臺建設，先后建成創意創業創新園、高校科教園等5大創新載體。有這些體制機制的改革創新，原先小個子的民營企業，就能長得更高，長得更快。”談起晉江經濟的發展變化，老陳深有感觸。

　　安踏的成長軌跡，就是一個縮影。

　　“習近平平易近人，我們辦企業的，喜歡跟他說心里話。”回憶起16年前的場景，安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠感覺仿佛就在昨天。

　　2001年4月20日，時任福建省長習近平出席第三屆中國（晉江）國際鞋業博覽會。開館儀式后，他便徑直來到安踏展館。在這里，他與丁世忠有了約20分鐘的交流。

　　當時安踏成立9年，只生產運動鞋。習近平聽完介紹，對企業發展提了三點要求：把好質量關，創出自己的品牌，要有自己的創新產品。

　　而品牌意識、創新意識，在晉江企業家中亦相當欠缺，為“大牌”代工是晉江鞋服企業賴以為生的生存模式，絕大多數企業沒有自己的品牌。

　　鞋博會后，安踏決策層開始反思：既然做品牌，就一定要打響，要與匡威、雙星、李寧等當時國內一線體育品牌一決高低。

　　安踏決定，力邀中國乒乓球世界冠軍為企業代言。很快，央視播出了安踏廣告。

　　習近平對于創品牌的要求，在晉江企業家中引起強烈的共鳴，晉江企業的品牌意識開始覺醒。緊跟安踏之后，晉江企業紛紛邀請中國的體育明星代言，打出自己的品牌。

　　彈力膠、能量環、遠紅外保暖科技、防潑水科技、智能跑鞋……經過十多年的努力，創新已成為深入安踏骨髓的重要元素，亦是安踏崛起為國內體育品牌龍頭的關鍵。2016年，安踏的研發費用占銷售成本達5.1%，而在2000年不到0.5%。安踏2016年的營銷收入達133.5億元，連續三年增長率超過20%。在體育用品行業排名中，安踏市值緊追耐克、阿迪等業界“大咖”，位列全球第五。

　　今年1月23日，習近平總書記在河北省張家口市考察北京冬奧會籌辦工作時，身著一件深色運動羽絨服，上面紅色“安踏”商標分外醒目。通過電視畫面看到這一幕，晉江的企業家們倍感振奮：“這是總書記對中國體育用品品牌的鼓勵和支持。”

　　“中國傘都、中國鞋都、中國食品工業強市、中國陶瓷重鎮”等14個“國字號”區域產業品牌，相繼落戶晉江。很多晉江干部談起這些年的變化，一臉驕傲。現在，晉江已建成紡織服裝、制鞋2個千億和建材陶瓷、食品飲料、紙制品、裝備制造、化纖等5個百億產業集群，億元以上企業超過700家；擁有馳名商標42個、境內外上市企業數量達46家。

　　總結“晉江經驗”15年來，晉江人民按照習近平提出的“六個始終堅持”和“處理好五大關系”不斷探索、不斷創新，走出了一條全面發展之路。至2016年，晉江連續23年居福建省縣域經濟總量第一位、第16年躋身全國百強縣（市）前十行列。