泉州交發置業集團探索實施“國企帶非公”黨建工作新模式

　　閩南網12月8日訊（閩南網記者 陳玉玲 通訊員 黃培合）踐行初心使命，彰顯國企擔當，奮力走好新時代趕考路。2021年以來，泉州交發置業集團大力傳承弘揚“晉江經驗”，把“鏈上黨建”作為推進產業鏈供應鏈創新鏈“三鏈融創”的重要途徑，按照“國企搭臺，民企唱戲”的整體思路，創新構建“國企帶非公”黨建工作新模式，通過黨建帶領、業務帶動、團隊帶建，有效推動了“三鏈”融合融活、創新創造，有力促進了國企、民企協同協作、互惠共贏。

　　——黨建帶領

　　統籌謀劃上“建內核” 筑牢產業發展布局

　　“黨建帶領”的積極意義首先在中國陶瓷電商物流園得到凸顯。交發置業集團完善“協同式”鏈上黨建機制，推動全市首家電子商務行業黨委在電商物流園成立，讓園區參建方及園區企業流動黨員找到組織、找到家，開展理論學習、業務培訓等活動，提升人員技能。通過行業平臺，促成園區企業延伸項目合作。作為省預拌砂漿協會副會長單位，權屬交發泓盛公司積極推動協會運作，參與編訂省級行業技術規程，牽頭籌建市預拌砂漿協會，促進行業規范發展及扶持政策出臺。

　　除此之外，交發置業集團還在貫徹落實省、市兩級黨委政府推動民營經濟創新發展的決策部署勇當排頭兵，實施“紅領計劃”，幫助產業鏈上企業桃源大眾公司成立黨支部，建立健全管理機制，規范內業臺賬。經過精準幫扶，該支部黨建基礎迅速打牢，入選屬地非公黨建示范點培育對象。

　　——業務帶動

　　互聯互動上“強內功” 強化產業發展動能

　　業務是企業可持續發展的源泉。交發置業集團以產業相關、業務相通為前提，依托業務合作平臺，推動“三鏈”上下游企業緊密聯動。

　　“過去商戶分散，快遞公司取件成本高，現在我們通過園區這個載體，把陶瓷、電商、物流等要素聚在一起，提供配套服務，單在物流包裝和收件成本方面，物流企業每年節省的成本就很可觀，節約的成本我們再回饋給入駐企業，實現降本增效，提升服務品質。”福建省瓷都云谷電商物流園有限責任公司負責人表示，這樣的惠企舉措不勝枚舉。

　　打通產業鏈，構建“生態圈”。依托陶瓷電商物流園、海峽雕藝園等產業園，交發置業集團對內打通園區全產業鏈，對外精準招引一批強鏈補鏈延鏈優質項目，構建高粘性的園區生態圈，為產業上下游企業提供業務平臺。特別是陶瓷電商物流園引進愛陶瓷平臺，運營全球陶瓷選品中心、共享云倉等重要配套，推動德化陶瓷運輸、倉儲、裝卸、配送及信息服務等鏈條與電商物流上下游資源有機結合、串珠成鏈。海峽雕藝園擬打造原料、設計、加工、生產、銷售一體化的全產業鏈專業集群，一期項目意向入駐企業38家。產業園區的投融建管運，極大程度地體現了國企的統籌運作和資金等優勢，推動了產業的轉型升級，帶動了民營企業的快速成長。

　　優化供應鏈，凝聚“新合力”。成立以來，交發置業集團就在“產業共建”上謀思路、出實招，發揮國企資金優勢，在夯實風險防控基礎上，加深同央企、省企及民營企業開展建材及化工品供應鏈貿易合作，去年以來實現供應鏈業務營收20億元，累計服務企業數量近50家，其中民營企業占比92.7%。

　　延伸創新鏈，釋放“綠動能”。作為國資國企，交發置業集團積極踐行綠色低碳發展，把黨員干部創新創造作用發揮在創新平臺、研發團隊上。在產業園采用裝配式建造、推進標準化建設，推廣應用“四新技術”，電商物流園獲“中國綠色倉庫三星級”（最高級）認定。攜手合作方開展產品研發，干混砂漿項目共獲頒實用新型專利及發明專利6項，自有產品取得中國綠色建材產品認證。

　　——團隊帶建

　　長效機制上“下功夫” 激發產業發展活力

　　人才是企業發展的生產力，也是核心競爭力。近年來，交發置業集團在團隊建設和隊伍幫帶上下足了功夫。

　　創設“三個課堂”是構建多層次多形式的人才培養體系的諸多探索之一。交發置業集團立足人才多元培訓需求，創新推出以一月一主題業務培訓的“置學課堂”、電商職業技能培訓的“云享課堂”以及包括省級愛國主義教育基地“星云”黨建廣場在內的“實景課堂”。去年以來，先后組織“國企帶非公”成員單位赴下黨、古田、長汀等地開展黨員黨性教育實踐，走進華潤公司、龍麟集團等行業標桿企業，學習先進、借鑒經驗。積極對接京東、阿里巴巴等平臺，開展大師IP+新品發布會等活動10余場，培訓各類電商人才2300多人次。

　　“三個課堂”是交發置業集團創新打造人才隊伍的一個縮影。一直以來，交發置業集團在人才鍛煉、經驗輸出上多點發力，借助合作方體制機制、行業屬性、管理方式等差異，開展了形式多樣的“異體、異企、異崗”鍛煉，協助合作方共同將人才培養推向縱深。去年以來，向合作方黨組織派出黨建工作指導員，推薦優秀黨務干部擔任德化電商行業黨委副書記，開展資源共享、經驗交流，往合作項目下沉或接收骨干人員交流鍛煉19人次，取得了顯著實效。另外，交發置業集團還在推進供應鏈業務過程中，及時制定出臺供應鏈業務管理規定及操作細則，建立健全供應鏈業務全過程管控體系，以制度化、標準化的形式為民營合作方提供靠得住、夠管用的“置業樣本”。

　　奮進新時代，啟航新征程。下階段，交發置業集團將深入學習貫徹黨的二十大精神，不斷豐富“國企帶非公”實踐內涵，奏響“國民合作”最強音。