推動(dòng)安溪茶都集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

　　11日，安溪縣縣長劉永強(qiáng)帶隊(duì)調(diào)研安溪茶都集團(tuán)運(yùn)營情況，要求茶都集團(tuán)要持續(xù)錨定發(fā)展目標(biāo)，不斷做大資產(chǎn)、做優(yōu)業(yè)務(wù)、做精管理，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、實(shí)現(xiàn)新躍升。縣委常委、常務(wù)副縣長王禮藕一同參加。

　　劉永強(qiáng)一行先后實(shí)地察看縣自來水有限公司、茶都毛茶交易市場、安溪茶產(chǎn)業(yè)金融結(jié)算中心，詳細(xì)了解茶都集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)運(yùn)營情況。安溪中國茶都集團(tuán)有限公司組建于2022年9月，下設(shè)水務(wù)、農(nóng)投、糧食、茶業(yè)、投資建設(shè)、教育等六大板塊，現(xiàn)有22家權(quán)屬企業(yè)，在冊職工總數(shù)581人。自組建以來，茶都集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逐年向好、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢，預(yù)計(jì)2024年集團(tuán)總資產(chǎn)可超69億元、總營收近2億元。

　　劉永強(qiáng)對茶都集團(tuán)取得的成績給予肯定，同時(shí)要求，企業(yè)要立足本位，找準(zhǔn)定位。要畫出作戰(zhàn)圖，排出每年的發(fā)展計(jì)劃，按照任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化的思路，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)；要做好茶文章，進(jìn)一步整合茶業(yè)資源，持續(xù)在金融結(jié)算中心建設(shè)、茶旅融合發(fā)展等方面精準(zhǔn)發(fā)力；要彰顯新?lián)?dāng)，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極為縣委、縣政府排憂解難。要深耕主業(yè)，做大實(shí)業(yè)。要高質(zhì)高效利用資產(chǎn)，全面梳理閑置存量資產(chǎn)，做好分級分類，形成清單臺賬，“一宗一策”制定盤活措施；要善于借力促發(fā)展，圍繞“六大板塊”，加強(qiáng)與其他企業(yè)對接合作，通過外部借力，帶動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展；要融入大局搶商機(jī)，主動(dòng)融入發(fā)展大局、把握市場脈動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)商機(jī)、把握商機(jī)、用好商機(jī)，積極探索多元盈利路徑。

　　劉永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要健全制度，建優(yōu)體系。要優(yōu)化提升運(yùn)行管理，加快建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升公司運(yùn)營實(shí)效；要培育壯大人才隊(duì)伍，從嚴(yán)把牢引進(jìn)關(guān)口，加強(qiáng)人才跟蹤培養(yǎng)，確保人崗相適、發(fā)揮作用；要防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，加快形成有效管用的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“制度鏈條”，推動(dòng)集團(tuán)形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（記者 蘇有枝 劉伯怡）