“一個窗口全搞定,真是太方便了。”近日,在平潭綜合實驗區(qū)行政服務中心74號項目投資綜合窗口,平潭鴻新房地產開發(fā)有限公司開發(fā)報建專業(yè)負責人謝順霞對當地提供的聯(lián)合驗收服務連連稱贊。
“太方便”,源于平潭今年1月推出的建設項目聯(lián)合驗收“一件事”集成服務——企業(yè)可一次性高效辦結規(guī)劃核實、消防驗收、竣工驗收備案等全流程關鍵事項,并順利取得驗收通過的相關材料,實現從竣工到投產的無縫銜接。
鴻新公司主要開發(fā)和運營平潭吾悅廣場商業(yè)綜合體項目,其中的高端寫字樓于近期正式申報聯(lián)合驗收。
“原以為要像過去一樣挨個跑住建、規(guī)劃、消防、人防等多個部門,捧著好幾套材料反復遞交。沒想到,只需跑一趟,剩下的事全由窗口在后臺流轉,很快就收到了部分樓棟的竣工驗收備案意見函。”她說,企業(yè)的人力成本、時間成本一下子就降下來了。
事實上,早在2015年,平潭就在全國首創(chuàng)“一表申請、一口受理、并聯(lián)審查、一章審批”的項目投資“四個一”審批改革??僧斠暰€轉向工程驗收階段,痛點依然突出:竣工驗收涉及部門多、驗收環(huán)節(jié)多、資料類別多,建設單位仍需多頭申請、逐個闖關。
對項目而言,驗收提速就是搶抓工期、搶占市場的關鍵,如何才能破題?
在項目投資“四個一”審批改革的基礎上,今年初,平潭持續(xù)深化相對集中行政許可權改革,迭代升級項目投資審批服務體系,通過整合部門資源、打通數據壁壘、強化聯(lián)動協(xié)同等方式,推動分散式單項驗收向集成化、并聯(lián)式、一站式聯(lián)合驗收轉變,全面打通項目竣工到投產的“最后一公里”。
“聯(lián)合驗收不是簡單的事項疊加,而是深度的流程重塑。”正如平潭綜合實驗區(qū)行政服務中心項目投資審批服務科科長陳慈所言,此舉聚焦竣工驗收關鍵節(jié)點,將原先多部門分散式的驗收整合在一起,實現各部門數據共享、容缺審查、聯(lián)審聯(lián)辦,且全流程均可線上辦理,讓項目驗收更加靈活高效。
這一變化帶來的成效立竿見影——項目辦理時限從原先的75個工作日壓縮至7個工作日,申請材料從22份精簡至12份。
數據統(tǒng)計,截至目前,建設項目聯(lián)合驗收“一件事”集成改革已惠及項目11宗、企業(yè)10家,企業(yè)滿意度達100%,為平潭項目建設提速、產業(yè)提質增效注入新動力。
立足于民生高頻需求與企業(yè)經營剛需,平潭堅持以審批提速賦能產業(yè)提質,自2024年以來已累計推出53個“高效辦成一件事”集成服務事項,覆蓋醫(yī)保、社保、不動產、公積金、市場監(jiān)管、交通建設、項目建設等重點領域,總辦件量超10萬件。(報業(yè)集團記者 張哲昊 郭雅瑩)