職場(chǎng)白領(lǐng)過(guò)了30歲還沒(méi)升職 你就沒(méi)戲了？

　　很多人說(shuō)，白領(lǐng)過(guò)了30歲還沒(méi)升職，將來(lái)在職場(chǎng)升職的可能性會(huì)越來(lái)越小。很多企業(yè)在招聘時(shí)，也將你之前工作經(jīng)歷中職位的變動(dòng)看得非常重要。那么，到底多少歲才是職場(chǎng)升職的分界線呢？在職場(chǎng)中如何表現(xiàn)，才會(huì)獲得升職機(jī)會(huì)呢？

　　首先，你需要弄清楚“晉升”的概念。晉升對(duì)每個(gè)職場(chǎng)人都同樣重要，因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要外在表現(xiàn)。根據(jù)美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家伯拉罕•馬斯洛提出的需要層次論，每個(gè)人都有5個(gè)層次的需要（生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)），而晉升恰恰在一定程度上能滿足我們這些需要。晉升是指有等級(jí)之分的職務(wù)、職稱(chēng)等，從低級(jí)別向高級(jí)別的升遷，也是指員工向一個(gè)比前一個(gè)工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大、享有職權(quán)更多的工作崗位流動(dòng)的過(guò)程。晉升在職場(chǎng)中分為兩類(lèi)，即職位晉升和級(jí)別晉升。

　　職位晉升：是指崗位級(jí)別的晉升，如職員——>主管——>經(jīng)理——>總監(jiān)等。在不同的組織結(jié)構(gòu)下，這種晉升的速度和方式都是不一樣的。比如扁平化組織，這是現(xiàn)在最流行的組織結(jié)構(gòu)了，高科技企業(yè)最喜歡這樣的模式。它的特征在于管理層次是比較少的，管理幅度是比較大的，那么隨之而來(lái)的則是主管/經(jīng)理/總監(jiān)的崗位急劇縮減。位子少了，晉升的機(jī)會(huì)就不大了，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度就更大了，能夠真正晉升上去的，肯定是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔的。

　　金字塔狀組織：這是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，最典型的莫過(guò)于科層制和事業(yè)部制。它多見(jiàn)于大多數(shù)國(guó)企和大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，特征是管理層次多，管理幅度小，管理人員占比較大，所以位子就比較多，一般工作3-5年后，都能撈個(gè)一官半職。

　　如此，便可以看出來(lái)，你所在的公司的組織結(jié)構(gòu)決定了你的晉升速度和晉升的高度。如果父母問(wèn)你現(xiàn)在混得怎么樣，而你是在扁平組織，臉紅不好意思說(shuō)，就跳槽去金字塔組織去吧。當(dāng)然，并不是說(shuō)扁平化組織就沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)，為了彌補(bǔ)扁平化組織晉升機(jī)會(huì)少的缺陷，大家發(fā)明了所謂的級(jí)別晉升。

　　級(jí)別晉升：公司設(shè)定一個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都會(huì)被納入這個(gè)級(jí)別中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從低級(jí)別晉升到高級(jí)別。比如華為，它將公司內(nèi)部每個(gè)部門(mén)的員工按等級(jí)劃分，應(yīng)屆本科生最低級(jí)別就是13C，13C以下是3000多名生產(chǎn)線上的操作工的級(jí)別，助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13C-15B。每個(gè)等級(jí)的工資情況都不同，此類(lèi)就是級(jí)別晉升。

“X歲分水嶺”靠譜嗎？

　　人的一生有很多分水嶺，比如女性的25歲就是個(gè)分水嶺，過(guò)了25歲，皮膚和生理都在發(fā)生著細(xì)微的變化，必須學(xué)會(huì)保養(yǎng)。如果將35歲定義為職業(yè)的分水嶺，那么職業(yè)個(gè)體開(kāi)始分化，要么能夠利用積累起來(lái)的職業(yè)能量，躍上一個(gè)新的職業(yè)發(fā)展臺(tái)階；要么就停滯在目前的職業(yè)階梯上，一直到退休。35歲之前如果不能躋身高級(jí)管理層，職業(yè)發(fā)展空間就會(huì)受到相當(dāng)大的限制，因?yàn)橹挥懈呒?jí)管理層才不受年齡限制；要么不進(jìn)反退，自己無(wú)心無(wú)力繼續(xù)往上走，隨波逐流，向下沉淀。

　　難道35歲真的是職場(chǎng)的分水嶺嗎？我們看到35歲以后成功的人也大有人在，但這一概念至少提示我們，尤其是35歲以下的人士，應(yīng)該對(duì)這一結(jié)果引起足夠的重視，把35歲作為自己職業(yè)規(guī)劃的重要參考年齡。

　　職業(yè)規(guī)劃師王曉對(duì)《投資與理財(cái)》表示，這一階段，最關(guān)鍵的是通過(guò)轉(zhuǎn)變自己，營(yíng)造一個(gè)相對(duì)自主的工作環(huán)境，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，實(shí)踐自己的想法，而不能輕率地轉(zhuǎn)換工作環(huán)境，然后在新環(huán)境中面對(duì)老問(wèn)題。只要保持好的心態(tài)，到了30歲，也還是有戲唱的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有“過(guò)期”。

　　年齡對(duì)人生的成敗得失，在某些時(shí)候和某些方面，不能說(shuō)不會(huì)發(fā)生一點(diǎn)影響，但從根本上說(shuō)是沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)的。30歲以前，固然有不少年輕的英杰，但30歲以后，也仍然有成功人士不斷涌現(xiàn)。“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，重要的是要透過(guò)年齡的表象，重視內(nèi)在的人生追求價(jià)值和精神境界?？鬃诱f(shuō)：“欲速則不達(dá)。”在走向成功之路上，要耐下心來(lái)不斷前行，不可操之過(guò)急。

不同年齡在職場(chǎng)的不同表現(xiàn)
25歲——找到自己的職業(yè)定位

　　25歲之前是職業(yè)探索期和定位期，大部分人工作了3年左右，一般也會(huì)有一兩次的跳槽經(jīng)驗(yàn)，對(duì)社會(huì)、職場(chǎng)、企業(yè)、職業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)和理解，大部分人已經(jīng)明晰了自己的定位，找到了基本適合自己的行業(yè)和崗位，開(kāi)始變得穩(wěn)定。所以，25歲的職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)就是：準(zhǔn)確找到自己的職業(yè)定位。

25～30歲——在工作中獨(dú)當(dāng)一面

　　美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理研究院的施恩教授，專(zhuān)門(mén)從事組織心理學(xué)及職業(yè)生涯研究，也把30、40、50、60這樣的整數(shù)年齡看做是職業(yè)生涯的重要里程碑。他認(rèn)為，在25～30歲的年齡段，個(gè)體已經(jīng)度過(guò)職場(chǎng)的實(shí)習(xí)期，開(kāi)始成為正式的組織成員，被社會(huì)、企業(yè)所接受，逐漸開(kāi)始承擔(dān)更大的責(zé)任。因此，在這一年齡段，個(gè)體的工作應(yīng)該進(jìn)入一個(gè)較穩(wěn)定的時(shí)期。但在這個(gè)年齡段的人由于對(duì)職場(chǎng)規(guī)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)，很多人仍舊在頻繁的跳槽中，挑選自己的職業(yè)方向，這種情況對(duì)人在這一階段的成長(zhǎng)傷害很大。頻繁跳槽不利于在個(gè)體與企業(yè)之間建立起信任與承諾關(guān)系，得不到信任，就得不到上司的工作授權(quán)，不能夠獨(dú)當(dāng)一面。因?yàn)榈貌坏礁嗟闹匾ぷ鳈C(jī)會(huì)，從而也不能進(jìn)一步鍛煉自己、提升自己的工作技能以及職業(yè)空間。

30~35歲——形成自己的職業(yè)模式與個(gè)人風(fēng)格

　　35歲，被很多人認(rèn)為是人生的分水嶺。過(guò)了30歲，男人應(yīng)該成家立業(yè)，女人就應(yīng)該相夫教子，這是中國(guó)人的傳統(tǒng)思想。所以，很多在職場(chǎng)上奮斗的年輕人將30~35歲這一階段看得很重要，認(rèn)為工作也有年頭，該升個(gè)一官半職，對(duì)自己有個(gè)交代。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，跳槽頻繁的白領(lǐng)年齡主要集中在30~35歲，超過(guò)一半以上的人頻繁地?fù)Q工作，其目的就是為了升職。