今年上半年家裝零售市場(chǎng)增幅明顯下滑 中央空調(diào)巨頭紛紛謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　近期，艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)發(fā)布報(bào)告顯示，2018年上半年中國(guó)家裝零售市場(chǎng)規(guī)模為185億元，同比增長(zhǎng)15.6%，與前幾年相比，增幅明顯下滑。面對(duì)市場(chǎng)逆境，中央空調(diào)企業(yè)紛紛從產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等方面挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　市場(chǎng)增速明顯下滑

　　家裝市場(chǎng)此前在中央空調(diào)行業(yè)并不突出，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育和消費(fèi)者教育，在消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)下，在2015年前后迎來(lái)新的市場(chǎng)契機(jī)，市場(chǎng)增速動(dòng)輒超過(guò)30%。2018年，經(jīng)過(guò)三年多的飛速發(fā)展，市場(chǎng)增速首次出現(xiàn)明顯下滑。

　　據(jù)分析，市場(chǎng)增速下滑與以下因素密不可分。一是受制于房地產(chǎn)限購(gòu)政策，商品房交易量大幅度下滑；二是企業(yè)面臨原材料不斷上漲的壓力，漲價(jià)的品牌范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　根據(jù)目前的市場(chǎng)情況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，據(jù)預(yù)測(cè)，2018下半年甚至2019年，家裝零售市場(chǎng)增速下滑的態(tài)勢(shì)還將繼續(xù)。

　　馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，巨頭企業(yè)各自強(qiáng)化內(nèi)功

　　面對(duì)今年的市場(chǎng)狀況，大金、格力、美的、海爾這幾家市場(chǎng)份額合計(jì)超過(guò)60%巨頭企業(yè)，紛紛借助自身優(yōu)勢(shì)，尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　大金空調(diào)針對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行全面升級(jí)。全新推出的金制全效家用中央空調(diào)系統(tǒng)具備5大功能，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)等輔助手段，能夠?qū)崿F(xiàn)與完善的售后服務(wù)聯(lián)動(dòng)，為用戶帶來(lái)全新體驗(yàn)。

　　格力始終堅(jiān)持自主研發(fā)技術(shù)路線，追求針對(duì)一個(gè)需求、攻克一項(xiàng)技術(shù)、解決一個(gè)難題的發(fā)展路徑。以格力GMV智睿家庭中央空調(diào)為例，采用的是格力最新突破的變頻變?nèi)菁夹g(shù)，實(shí)現(xiàn)“用電省一半”的節(jié)能效果，解決了常規(guī)多聯(lián)機(jī)低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)高能耗的問(wèn)題，破解了行業(yè)10余年的難題。

　　美的中央空調(diào)提出零售渠道經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。今年初，美的中央空調(diào)著重發(fā)力家裝市場(chǎng)，在原有經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店模式的基礎(chǔ)上，新建或改建超過(guò)800家全屋智慧家裝專(zhuān)業(yè)店。全屋智慧家裝專(zhuān)業(yè)店集中央空調(diào)、中央熱水、智慧家居等八大品類(lèi)于一體，中央空調(diào)是其中最重要的品類(lèi)。此次轉(zhuǎn)型也得到了美的集團(tuán)內(nèi)部的支持，在一定程度上加速了美的零售渠道的轉(zhuǎn)型、升級(jí)以及整合。

　　海爾中央空調(diào)始終強(qiáng)調(diào)真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值。針對(duì)臟中央空調(diào)吹臟風(fēng)從而引發(fā)健康問(wèn)題這一行業(yè)難題，海爾中央空調(diào)依托行業(yè)首創(chuàng)的專(zhuān)利自清潔技術(shù)，不僅讓中央空調(diào)會(huì)自己“洗澡”，還會(huì)“洗空氣”，成為用戶健康空氣貼身管家，客廳、臥室、廚房、衣帽間、地下室等5大場(chǎng)景還可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

　　與前幾年家裝市場(chǎng)爆發(fā)相比，今年馬太效應(yīng)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。從粗放式發(fā)展到精細(xì)化運(yùn)作，來(lái)自市場(chǎng)的變化對(duì)中央空調(diào)企業(yè)提出更高的要求。越是在市場(chǎng)低迷的時(shí)候，主流企業(yè)越應(yīng)該沉住氣，挖掘用戶痛點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，贏得市場(chǎng)和用戶。（趙秋玥）